ETUDES DE MISE A NIVEAU

CLIENT PROJET PRESTATIONS ANNEE
Bureau de la mise à niveau hôtelière
Promoteurs privés
Etude de mise à niveau et de restructuration financière de plusieurs unités hôtelières
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
2008
Promoteur privé Etude de mise a niveau de 2 unités hôtelières à Djerba
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
2005
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau de la HAJJITEX
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
2003
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau de la SONNESS MODE, PRONERA et Ese Ralf Almeyer
  • Diagnostic financier
2003
RANDA Etude de diagnostic et programme de la 2ème mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
2002
ACQUACULTURE Tunisie Actualisation de l’étude de mise à niveau et de l’étude de faisabilité   2002
SIFAMOS Actualisation de l’analyse financière et de l’étude de rentabilité   2002
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau de la SOCLANEX, de MALEK HASSINE COMPANY et BENNETON Tunisie
  • Diagnostic financier
2002
STUNAS Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
2001
Agence de Promotion des Investissements
ETE
Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur des carreaux de sol de 3 entreprises (Carrelages Sghaier, Marbrerie Lazreg, MEG-FILS)
  • Diagnostic financier
2001
Agence de Promotion des Investissements
ETE
Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur des briqueteries de 5 entreprises (Etablissements Douss, SCM, Sfax Céramiques, Briqueterie Laamiri SIMAC, Brique d’Or)
  • Diagnostic financier
2001
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur textile de la SICOL, de la SOMATEX, de MONDIAL INDIGO, de DIFAT et de MAPRO
  • Diagnostic financier
2001
SMT Actualisation du diagnostic et du programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
2000
ELECTROSTAR Actualisation du diagnostic et du programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
2000
STID Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
2000
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur textile des entreprises FILIN, SUN-CO, SOBREF, LINDA CONFECTION et TINO
  • Diagnostic financier
2000
Agence de Promotion des Investissements
ETE
Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur des composants automobiles des entreprises TUNO et SOPEM
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
2000
Agence de Promotion des Investissements
ETE
Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur des composants automobiles des entreprises MIGSA, TECHMO, TUNISIE RESSORTS, SIE, SIFAMOS, JML, AEC, CONECTA, ENCIT et TELCAM
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
1999
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur textile des entreprises SOMECO, SODETU, ISATEX, INES CONFECTION et MAHDITEX
  • Diagnostic financier
1998
BICH Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur textile des entreprises LA SOIE NATURELLE, SITH, SOTUFACO, BBS et BIDHIEX
  • Diagnostic financier
1998
BICH Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur du cuir et de la chaussure de l’entreprise EVOL
  • Diagnostic financier
1998
SOPAT Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
1997
RANDA Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
1997
SN Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
1997
STPM Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
1997
SMT Etude de diagnostic et programme de mise à niveau
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic stratégique
  • Diagnostic financier
  • Diagnostic marketing
1996
Centre Technique du Textile Etude de diagnostic et programme de mise à niveau dans le secteur textile des entreprises PROMOTEX, SENDRAP, STIVEL, SOTIAM, VETI et MATULIB
  • Coordination générale de la mission
  • Diagnostic financier
1995

Portfolio